人力资源管理
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管理幅度小、管理层次多的组织称为扁平组织结构。

  • A

  • B

试述科层组织理论对组织权威类型的划分及其现实意义。

联系实际,分析影响管理幅度的因素。

简述科层制组织的基本特征。

管理幅度

直线制组织结构模式最大的优点是 ( )

  • A

    机构简单

  • B

    权力集中

  • C

    责任分明

  • D

    命令统一

  • E

    分工合作

企业再造理论中的“三c”是指 ( )

  • A

    顾客主导化

  • B

    经济全球化

  • C

    竞争激烈化

  • D

    政治民主化

  • E

    变革持久化

职能制是泰勒创立的一种组织结构模式。

  • A

  • B

科层组织理论认为,占往今来,任何组织的基础都是权威。

  • A

  • B

现代管理要求以人为中心设置职位。

  • A

  • B