人力资源管理
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试分析事业部制组织结构模式的优点。

简述矩阵制组织结构的优缺点。

结合实际,试述非正式组织及其作用。

职能制

试述彼得·圣吉建没学习型组织五项修炼的内容及现实意义。

简述组织平衡理论对管理人员职能的新概括。

简述影响管理幅度的因素。

论述管理职位设计的原则与要求?

简述影响管理幅度的因素。

简述事业部制组织结构的优缺点。